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      5S管理在企业中需要立竿见影

      更新时间:2020-01-02 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

      AI新时代重新定义精益管理

      尊敬的客户:

      您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856。

       

       

       

       

      6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:如果问哪一种管理方法最适用?我的回答就是5S管理。5S管理普遍适用于各类企业,也包括事业单位、政府部门。不仅如此,它还适用于所有家庭。

      企业5S管理推行

      企业5S管理推行

      如此简单使用的管理方法,却没有在国内被普遍推行或使用!究其原因,还是市场经济作怪。5S管理太实在、太简单,赚钱效应不大。我曾请教过一位大师:环境卫生管理是每一个单位绕不开的话题,实行5S管理不就一切都解决了?大师说:对,搞好5S管理就行。

      那我们为什么不告诉企业5S管理方法?大师说,5S管理太简单,那应该是推行现代管理的前提。言下之意,大师是不屑于讲授5S管理的。

      5S管理的确简单!它就是整理、整顿、清扫、清洁、素养,再加上一个安全就变成6S了。再加上习惯、坚持……马上就可以变成7S、8S……直至NS都行。万变不离其宗,5S管理是基础。

      5S管理搞好了,6S、7S都做到。为什么我同意把6S和5S管理并列呢?在我看来,5S管理的出发点就是为了安全,为了人的安全、为了产品质量安全。所以加上一个安全,我很赞同。同样的道理,实行5S管理的一个基本要求就是化繁为简,何必又要无限增加N个S呢?日文拼音罗马字母S打头的词多了,要不要把它都列举出来???显然没这个必要!

      5S管理的确好学!记得我第一次接触5S管理,还是十年前在江门大长江旗下的丰华化工。这是一家以生产食品添加剂为主的企业,当然对卫生要求高了。所有员工进车间必须换白鞋、白褂、戴白帽。

      我虽然是行政科长,其实人事、行政、还有项目立项、对外联络都管,很自然,员工培训也落在了我肩上,5S管理培训也成了我的事?;购?,大长江有一本二十来页的5S管理知识小册子。我只要结合丰华化工的实际去讲解就行了。培训过二批新员工之后,我的5S管理知识和实践就丰富起来了。

      后来在利安制锁这样劳动密集型企业推行5S管理也取得了成效,使外贸订单翻了近三番,跟这个时候的5S管理学习是分不开的。

      我还有一个经验,凡是个人卫生有条理的员工学起5S管理特别容易入门,因为他们在日常生活中已经养成了良好的卫生习惯。5S管理首先要培养的就是员工的好习惯。谁都知道“习惯成自然”。自然的事情,你会感到费劲吗?

      显然不会。同样的道理,实行5S管理,最大的难点就在于卫生习惯不好的员工带来的阻力。如果这样的员工又担负领导工作,那推行起来难度就更大。不过,这也不怕,群众的热情就可以感化他、影响他,从而带动他一起实行5S管理。

      如果企业负责人不支持,不要说5S管理,就是1S也推行不了。但是又有哪一个企业负责人会傻到连这种投入少、见效快的管理方法都不愿意采用呢?除非你讲不清5S管理的好处、掌握不了5S管理如何运用。

      像我这样一个学习机会少、又不聪明的人,从一本小册子开始,就把5S管理知识学懂弄会了,还有谁学不会呢?

      没有开展5S管理活动的企业赶快行动吧!

       

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